10月4日—6日，同信能源2022年前三季度经济分析会在商召开。会议全面总结梳理公司前三季度经营情况，剖析存在的问题，部署第四季度工作，号召全体干部员工，埋头苦干，奋力冲刺全年目标任务。

   同信能源董事长高山、总经理卢新建出席会议并讲话，各大区、中心、分公司负责人分别在主会场和视频参加会议，先后总结汇报了今年前三个季度取得的成绩、存在的问题，第四季度工作打算。

   董事长高山就“人员优化增效、打赢冲刺战，抢市场、转战略，打好发展战，确保全面完成公司年度目标任务”提出五点要求：

    一、做好人员优化增效，打赢冲刺战。各部门要继续做好人员优化工作，实现轻装上阵。

    二、做好回款工作，为项目建设提供资金支撑。各大区、中心、分公司要聚焦催收清欠回款工作，切实扛起责任，明确工作任务，确保责任到人。加快已完工项目和施工项目节点回款，严格落实合同约定，确保及时回款。 

    三、做好公司平台化运营，冲刺全年营销目标。围绕“全员营销、订单为王”，各大区要持续优化市场布局，抢抓光伏、风电、储能等新能源市场机遇，通过绩效激励、让利客户、做好服务等多项措施推动优质项目落地。

    四、做大运维，把运维做成更有价值的公司。运维项目要实现标准化、科学化管理，打造“同信运维”品牌，各大区要把拓展运维项目当作今后一个时期重点工作来抓，实现全公司一盘棋的良性循环。

    五、打好“冲刺仗”，奋力促发展。当前同信能源经营形势有较大转机，各大区相继承接多个较大项目。前九个月，运维事业部、华东大区、郑州公司均取得了较好业绩，华南、华北、西北大区也有了较大突破。

    会议强调，当前同信能源已开始步入新的战略机遇期，占尽天时、地利、人和。顺应国家新能源战略是为天时；率先完成全国布局是为地利；拥有同心同德共同价值观的员工队伍是为人和。唯有奋斗，责无旁贷。第四季度是各项工作冲刺收官的关键时期，更是明年工作开好局、起好步的重要阶段。公司上下要珍惜时间、集中精力、冲刺攻坚，确保今年各项工作任务落实。

    会议要求，在最后冲刺的攻坚时期，集团上下要坚定信心、凝聚合力，紧密围绕年度经营目标要求，珍惜平台、履职尽责、担当实干，扎实推进各项工作，力争完成年度工作目标，以优异成绩为党的二十大胜利召开献礼。

供稿：江春宵

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