去年底，公司相继出台了一系列新举措：冠全咨询应用、实施合伙人方案、实行“线上短视频、线下合伙人”模式等，这些举措一经推出，随即在员工中引起热议，支持者有之，质疑者有之，见仁见智，各杼己见，而反馈最多的还是一个字“难”。

一个公司七八百人，对公司一些新的举措提出不同看法和意见实属正常，而且我们也可以断言，这些不同看法和意见大多是岀于公心，出于对公司热爱，其情亦真，其意亦切。然而其中所反映出的“知难而退、见难不前”的意识，却值得商榷。 

任何一项新事物的推广都不可能一帆风顺，发展中总会遇到各种各样的困难。习近平总书记今年新献词中引用了宋代文学家苏轼在《思治论》中的一句话：“犯其至难而图其至远。”意思是说，向最难之处攻坚，追求最远大的目标，给我们战胜各种困难指明了方向。

犯其至难与图其至远可以说是辩证统一的有机整体，一方面，敢于向最难处攻坚，持之以恒打“硬仗”啃“硬骨头”，就终会实现远大目标；另一方面，追求实现远大目标，必须直面困难挑战，充满斗志向最难处攻坚，方可取得成功。 

公司发展，道阻且长。在这条路上，困难不会主动让开。遇到艰难险阻，是畏葸不前、退让逃避，还是坚强不屈、迎难而上，事关人生成败和公司发展。干事创业，就应当拿出“不以事艰而不为，不以任重而畏缩”的锐气勇气，激发“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的豪情壮志，只有敢于战胜困难，才能取得企业进步。

志不求易者成，事不避难者进。从一个小施工队到集团化公司，从一无所有到不断壮大，同信创业者迎难而上，攻克了一个又一个看似不可能攻克的难关，创造了一个又一个发展奇迹。在冠全咨询推广应用、实施合伙人方案、“线上短视频、线下合伙人”模式时还会有许多难关需要跨越，特别是当前面冠全咨询应用过程中同样会有许多困难挑战，唯有迎难而上方可破茧而出，唯有百折不挠才能拨云见日。“做难事才是发展之道、成功之道”，披荆斩棘，攻坚克难，我们一定能把一道道难题抛在身后，把一个个新业绩载入同信发展史册。