2月7日上午，集团公司镜和咨询项目启动会在本部二楼会议室召开。集团公司董事长高山、总经理卢新建、总工程师赵清宇、镜和咨询高级合伙人、重庆玖恩咨询总经理强磊、镜和咨询成长型企业落地咨询导师虞健、商业模式落地咨询师方亮等参加了启动会。

启动会上，集团公司董事长高山发表了热情洋溢的致辞, 他说，近年来，随着公司发展，旧的薪酬机制和商业模式也成为制约公司发展的瓶颈，今天镜和咨询的引进，是同信能源发展史上又一个大事件，对集团公司进一步实施薪酬机制改革，打破企业大锅饭具有重要意义。我坚信，通过我们双方的共同努力，通过改革改良，公司将以新的机制 、新的股权激励、新的供应链、新的经营模式呈现出新的面貌。同信能源各项管理也将会再上一个新台阶，并为同信跨入百亿企业奠定基础。

镜和咨询高级合伙人、重庆玖恩咨询总经理强磊介绍了镜和咨询的基本情况和实施方案等。他介绍说，镜和咨询是一家聚焦管理体系落地转化并参股企业与企业共同成长的咨询投资公司，由重庆镜和咨询、重庆和创未来咨询联合组成。公司成立10多年来，致力解决企业成长中的各种问题，助力企业腾飞，帮助大量成长型企业完成了质的蜕变，取得了许多成功案例。

接着强磊还围绕顶层设计、组织系统、执行力系统整体方法等介绍了镜和咨询实施方案。

最后，总经理卢新建做动员讲话。卢总指出，随着企业高速发展，实施股权改革，建立新的薪酬体系已成为企业亟须解决的一个首要问题，也是民营企业发展的必由之路，企业核心人员与企业捆绑才能进一步提高整体能力。也希望广大员工给予积极支持和配合，通过双方共同努力把镜和咨询推进工作做好，并收到预期效果。

集团公司本部各部门负责人、财务、商务、物管等部门管理人员参加了启动会。