5月16日上午，结束在北京学习行程的集团公司董事长高山、财务总监薛淑敏赴北京公司调研。

在北京公司会议室，高山听取了北京公司总经理危贵超等干部的工作汇报。今年以来，北京公司已完成设计项目订单170万元、运维项目订单1500万元、新签合伙人3人，公司经营形势持续向好发展。

高山董事长对北京公司在订单、回款、合伙人发展等方面取得的成绩表示肯定，并针对北京公司目前面临的形势和下一步工作提出以下要求：一是加强人才储备。做好顾问型营销人员的招聘，为北京公司引进新型营销人才；二是要进一步提高订单质量和数量，做好风险把控。三是完善合伙人制度。要构建五级合伙人模式，即把用户变成代言合伙人，把员工变成创客合伙人，把干部变为事业合伙人，把高管变为股东合伙人，把上下游变为投资合伙人。做好合伙人制度，是为了留住人才，更是为了留住客户。

最后，高山董事长还要求北京公司按照“新媒体+电力行业生态赋能平台”定位，做好合伙人的服务工作，实现各方合作共赢。

供稿：郭千琼