见过陈金川的人都会对他有深刻的印象，他中等身材，不喜言谈，黝黒的面庞总是带着腼腆的笑容。
了解他的人都知道，他是一个踏踏实实、勤勤恳恳的“老黄牛”，他心中始终装着企业，以高度的责任感，忘我的工作态度，迸发出无穷的力量，彰显了同信能源“电气铁军”的本色。
陈金川2015年5月入职同信能源，见证了电气公司从成长到壮大的全过程。2016年6月电气公司刚成立，当年拿到的第一个国网公司新建变电站项目（郸城石槽变新建工程），就是由他担任项目经理完成的，从那时至今，他一直担任项目经理，先后完成了几十个项目。
2020年，是电气公司项目最繁忙的一年。这一年，他和项目部先后转战坞墙变、夏邑开闭所、李口变、范洼变、邵元变、夏邑玻璃厂、郭村变、商丘四水厂8个项目工地。这年从5月份开始，他曾连续102天没休息过一天节假日，数次过商丘家门而不入，累计加班170多小时，圆满完成了公司下达的各项工作任务，被领导和同事誉为，咱们“铁军”里的“铁人”。
去年初，他担任郑州500kV官渡变第四台主变扩建工程项目经理。500kV等级变电站当时对公司来说还是一个全新的课题，如何干出让业主满意的工程，陈金川可没少动脑筋，凭着一股不服输的拼劲，啃下了这块“硬骨头”。
首先是着重个人提升，每个工程节点结束后，他都要做自我总结，平时多观察，多学习，遇到问题先自己想办法如何解决，自己多想办法。其次是在施工过程中，每天班前会进行安全、技术、任务交底，确保了施工过程中“两个不出事”。三是施工中采取轮班小队长模式，把单项工作指派负责人，带领员工完成工作，工程推进的同时，起到锻炼、提升员工带队能力。四是结合当日工作进度推列明日工作计划，以最少的人工物力投入，达到更快更好项目成果，从而保证了施工过程中人员不矛盾，工序不冲突。五是学习其它施工队有效、优质的施工方式和手法及项目管理知识，并以图片和短视频形式上传至公司群中供全员学习，提高了项目部员工整体素质。
通过他和项目部的共同努力，当年9月，官渡变第四台主变扩建工程项目顺利完工，填补了公司500kV充电站施工一项空白。
高烧6天不下火线
今年春节前，扶沟项目电气施工进入关键阶段，为了把因疫情和阴雨天气耽误的时间抢回来，他带领项目部员工连天加班加点赶进度，经常是脱下棉祅，撸起袖子和员工一起干。
就在春节前几天，他因风寒感冒，一连6天高烧不退，当时因疫情感冒药限卖，周围又一时买不到感冒药，大家都劝他回商丘调休几天，挂几天吊针，他说，现在正是疫情期间，弄不好行程码变了色，就回不来了，耽误了工期事就大了。就这样，他硬是每天靠多喝开水，晚上盖上厚被子发发汗挺了过来。
采访结束，陈金川笑着说，你看，这几年努力，连头发都快掉光了，可也学会了很多很多东西，现在光变电站大大小小就建了几十个，积攒的照片都有几十张了，没事时翻翻，感觉挺有成就感的。
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