李永亮，2019年入职同信能源，现任西安公司高管。入职五年来，他历任客服部经理、武汉公司经理等。工作中他干一行爱一行，哪里需要就到哪里去，在不同的岗位上为集团公司发展做出了突出贡献。

今年以来，他更是以累计发展合伙人9人，个人签约订单2.2亿元的好成绩，受到公司领导和员工一致称赞。

去年11月份，集团公司推出了“实施平台化转型，大力发展合伙人”战略，李永亮积极响应公司号召，先后发展了9名合伙人，在集团公司合伙人发展中，名列个人第二。

“发展合伙人不能搞一锤子买卖，只有让合伙人真正赚到钱，人家才会继续跟你玩”。本着这一思路，在与客户打交道过程中，他充分发挥公司“利他”的理念和成就客户的原则，多站在客户的角度考虑问题，确保了客户利益最大化，真正让客户感受到公司与其合作的初衷。

客户的需求就是营销人员努力的方向。为促成项目，他依托公司的相关资源积极解决客户需求，从人员、资金、管理体系及物资供应链等方面，切实让客户感受到公司解决问题的实力和能力，坚定了客户持续性合作的信任基础。

一次，一位合伙人在内蒙承接了一个大型线路项目，在变电站一次二次设备安装时，因为缺少技术人员，造成工期滞后，不但面临甲方罚款，还有可能造成工程停工。紧急关头，那位合伙人只得打电话向李永亮求援。

接到电话，李永亮赶紧与公司联系，请求给予技术人员支持。尽管当时工程公司也是人员紧缺，而且多个项目都缺人，可还是协调了10名技术人员支援合伙人项目，确保了项目按节点推进。

正是靠服务和成就客户意识，今年他发展的这9个合伙人个个都发了财。合伙人中项目最多的今年共承揽了5个项目，产值做到了9000多万，最少的也承包了一个大项目，都真正赚到了钱。

许多合伙人表示，明年接着跟同信“玩”，还当同信的合伙人。  

市场营销是一项压力很大的工作，日常，人们只看到了营销人员拿项目，领大奖的荣光，却对他们荣耀背后的压力和艰辛知之甚少。对此，李永亮最有体会。

从事营销工作几年来，他缺席了儿子的高考陪考，报志愿等家庭的这些大事件，缺席了与妻子的花前月下的浪漫，缺少了对老人的亲情陪伴。

他说，也许我不是一个好父亲，一个好丈夫，一个好儿子，但我可以自豪地说，我是一名同信合格员工。

前几天，母亲给他打电话说，亮，你咋又俩月不见影了，你就恁忙，你就不能请几天假回来看看。

他满怀愧疚地对母亲说，西安离家远，回一趟家不容易，等元旦放假了，我就回来陪您。

放下电话，他强忍泪水，又投入到工作中。

李永亮常说，同信大家庭的每一个员工都是这个家庭的成员， 公司是我们工作的平台，同信的事业就是我们的事业。

加入到公司以来，他就将这个大家庭当成了自己生存的基础，当成了自己的饭碗。在日常工作中，他不但自已养成了爱岗敬业，埋头苦干的作风，还深深影响着身边的同事。每当晨会或班会时，他会反复告诫大家：“锅里有饭，我们同信的每个家人的碗里才有可能装满；大河里有水，小河才不会干涸；企业兴旺，我们同信家庭的每一个成员才有可能收益”。

他表示，为了我们能够拥有一个持久良好的工作，为了我们公司能够有一个美好的明天，我愿意和同信的家人们共同努力奉献自己热情、努力开拓市场，以更好的业绩来回报公司。

供稿：新闻企划部