2月6日下午，项目管理公司2023年度工作总结暨表彰大会在集团公司二楼会议室召开。集团公司总经理卢新建、总工程师兼项目管理公司总经理冯建及部分员工代表参加了会议。会议决定将2024年作为项目管理公司“培训年、学习年、全面提高年”。

会上，项目管理公司预结算、招投标、技术服务、资料、商务、物资等六部门负责人分别对2023年度工作做述职报告，深入分析了各自工作中的难点及痛点，提出了解决措施及方案，明确了2024年的工作目标，并结合集团公司要求制定了切实可行的发展规划。

冯建对2023年度项目管理公司各项指标完成情况、存在问题、与先进管理公司差距、下一步工作思路等方面做了详细阐述。从人员技能培训、安全质量意识、项目风险把控、责任心等方面对项目管理人员提出了进一步要求。并提出要把2024年作为项目管理公司的培训年、学习年、全面提高年。

卢新建对项目管理公司2023年度的工作给予了高度评价。他说，2023年项目管理公司较好地完成了集团公司下达的经济指标，整体利润完成情况也是集团较好的。要求下一步项目管理工作要前置，服务要前移，全面发挥服务与监管职能。管理人员要懂项目、懂法务、懂财务、懂人性，完善细化项目管理制度。2024年是项目管理提升年，大家要齐心协力把2024年工作做好，为集团公司发展做出更大的贡献。 

最后，各部门负责人依次签订2024年安全生产目标责任书。卢新建、冯建等领导为项目管理公司2023年度先进个人颁发了奖品和证书。