1月29日 ，同信能源高管述职大会在商召开，会议采取了现场+线上的形式，公司领导班子成员以及各二级单位班子成员共70多人参加会议。   

 下午2：00，述职大会准时开始。总经理卢新建等19位部门一把手现场及视频述职。大家围绕2021年度工作目标，从项目建设、人才招聘、订单、回款、履职情况等方面客观总结了上年度工作，深入分析存在问题，系统汇报了下一步工作打算。 
  述职结束后，公司董事长、党支部书记高山总结讲话，他指出，2021年同信能源全体干部员工万众一心，顽强拼搏，克服洪灾、疫情等多种不利因素，取得了公司整体经营收入逆势而上，人员增加到600多人的优异成绩，对这个结果我表示感谢。 

高山董事长还对各部门领导的述职给予高度评价：各位述职报告讲得很好，有自己的工作办法思路，一些年轻人已经站到了一定高度。各部门述职思路清晰、目标明确、办法到位，亮点总结透彻，问题挖掘深刻，整场会议节奏紧凑、针对性强，达到了预期效果。 

 高山董事长对同信能源2022年工作规划，做出了以下部署：

一是稳中求进，完成公司制定下达的经营指标，目标分解，责任到位。

二是继续做好资质升级和质量9000认证。教育、施工、设计等资质都要进一步提升。要加大新产品研发，尽快把同信商标注册下来，做轻资产投入，提高同信市场竞争力。

三是加快国际化进程，全体干部员工要有国际视野，争取走出国门，进军国际市场。

四是开启产权化布局，在北京对接金融机构，着手筹划实施股权激励，推进全员持股。

五是做好员工关怀工作，着力提高员工福利。树立员工是第一客户理念，继续做好提高员工待遇工作，大力开展有益员工身心健康的活动和相关场地设施的投入。

六是进一步加强企业党建和企业文化建设。把党建引领作为公司健康可持续发展的根本保证，夯实党的组织建设；同信能赢靠的是企业文化，“同心同德、信诺天下”的价值观，“失地不失人”的人才观是传家宝，要让企业文化根植在每个员工心中，进一步弘扬党建文化、廉洁文化。

七是创新引领，研发中心要从技术、产品上突破和牵引。

八是尽快完成郑州总部建设，形成商丘、郑州、西安、北京、上海、广州、成都等七个管理中心，如同北斗七星，指示方向，指引航向，下半年经营中心迀移郑州，融入中原经济圈。     

九是继续加强生态圈搭建工作，实施“五个三”工程，扩大朋友圈，让同信朋友遍天下。

十是继续做好职业教育工作，实施“3030”工程，即设计、施工、运维，每个专业选拔30名30岁上下的员工进行重点培养，储备一专多能型人才。

十一是推进项目经理负责制落实，降本提质，做好管理提升。

十二是做好同信十周年庆典筹备，法务风控体系搭建及审计督察工作。 

 开局关系全局，起跑就是冲刺。会议号召全体干部员工要以此次会议为契机，不忘初心，坚定信心，以更加饱满的精神状态，以更加昂扬的斗志，以不懈地拼搏奋进，发力新能源建设。

编辑：江  山

审核：吕  宾